a16z 调研 100 位 CISO:AI 如何改写 2027 年安全议程
The New Security Agenda
a16z 发布对 100 名千人员以上企业 CISO 的调研,87% 预期 2027 年安全支出增长,主要受 AI 威胁和自身 AI 部署扩大攻击面驱动。2027 年最受关注的七项安全举措全部与 AI 相关,其中 SOC 自动化获最多首选票,内部 AI agent 安全、SOC 自动化和进攻性安全升幅最大,但 AI SOC 工具生产环境使用率仅 18%。
a16z 基于 100 位 CISO 调研给出 2027 安全预算与采购优先级变化,并点明初创公司切入的缺口在哪。

a16z 普通合伙人 今天发表了一篇新文章,谈塑造投资者评估交易方式的四种理念。值得一读!点这里查看。

多年来,业界一直在为量子计算改写网络安全规则的那一天做准备。结果 AI 先一步到来了。

今年夏天,OpenAI 的智能体在一次网络安全评估中越界,闯入了 Hugging Face 的生产系统。它们利用漏洞、盗用凭证,一路渗透进另一家公司的基础设施,目的只是为了拿到自己测试的答案。OpenAI 的事件报告描述了这些模型如何把一步步操作串联起来,最终走到那一步。
这还只是预演。此后,AI 帮助发现了大量互联网所依赖的软件中的弱点。就在上周,各家公司忙着修补 PHP 的严重漏洞,而约 70% 的网站都运行在 PHP 上。这些漏洞已经存在了十多年,直到参与 OpenAI“修补地球”计划的研究人员帮助将其挖出。同一天,eMudhra——一家被所有主流浏览器信任的证书颁发机构——被发现使用的加密密钥弱到离谱,其中一个密钥竟然就是数字 4。
这类错误一直都有,但模型在发现弱点、找出利用方式方面越来越强。从AI 安全研究所的评估中可以看出这一进展:更新的模型能够完成越来越复杂的网络任务。

更严重的漏洞也在被不断报告。面对与日俱增的数量,安全团队必须判断哪些弱点对业务风险最大,并在被人利用之前完成修复。

与此同时,他们要保护的环境还在不断扩大。员工正在交付一年前根本做不出来的应用。智能体开始获得公司文档、源代码和生产系统的访问权限。每一个新应用、每一条新连接,都让安全团队多了一样要理解和保护的东西。
这也就解释了为什么今年 Palo Alto Networks 和 CrowdStrike 等网络安全平台的市值一路走高。

要保护的东西更多了。企业预算也随之跟上。
为了解安全负责人如何应对这些压力,我们调查了 100 位来自员工超过 1000 人企业的 CISO,询问他们在 2027 年的优先事项、预算和采购计划。
不出所料,绝大多数(87%)预计网络安全支出将增加,主要驱动因素是 AI 带来的威胁,以及企业自身部署 AI 所扩大的攻击面。

新增支出大部分流向工具。但值得注意的是,这并没有以牺牲人力为代价。尽管 AI 承担了更多工作,仍有近一半受访者预计 2027 年安全团队人数会增加,另一半预计持平,只有 4% 预计会裁员。

为什么?目标是要覆盖更多工作:调查那些原本可能被搁置的告警,测试更多应用,更快地修复漏洞。
CISO 们已经在做试点、预留预算,并决定哪些产品值得信任、可以投入生产。许多采购决策将在未来十二个月内陆续落地。而他们的优先事项与一年前相比已经大不相同……
AI 改写了优先级清单
如今在安全领域,一年时间足以发生巨变。当我们请各位负责人回忆他们 2026 年的优先事项时,暴露与漏洞管理和 SIEM 位居榜首。而到了 2027 年,被选择最多的七项举措全都与 AI 有关。
什么会成为 P0,因组织而异。SOC 自动化获得最多第一顺位票,而其他团队则把攻击性安全、修复或保护自身的 AI 部署放在首位。买家的起点取决于压力最大的地方,但各方普遍认同:AI 能力是其安全栈的核心。

从对 2026 年优先事项的回忆中可以看出议程变化之快。内部 AI 智能体安全、SOC 自动化和攻击性安全增幅最大。代码安全、修复和 AI 治理紧随其后。

推动这一转变的是两项任务:
企业需要保护员工和客户已经在使用的 AI。
他们还希望把 AI 用到安全工作中,帮助团队调查攻击、测试系统并修复发现的问题。
下一个采购窗口已经打开
尽管兴趣浓厚,大多数企业尚未将这些能力投入生产。仅 18% 报告已生产使用 AI SOC 工具,13% 报告已生产使用 AI 攻击性安全或 AI 暴露与漏洞修复。
不过,许多企业已在试点,或预计在未来一年内投入生产。代码安全和邮件防御走得更远,但即便在这些领域,生产采用率也远未普及。

采购计划则更为紧迫。45% 计划在十二个月内对内部 AI 智能体安全进行新采购或升级,其次是攻击性安全(42%)和 AI 使用与治理(38%)。

买家在做决策的同时,产品本身也在不断变化。一些企业在扩大初始部署,另一些则在为从未购买过的能力比较供应商。各个品类在未来一年都将迎来一波评估和采购潮。
以下是 CISO 们告诉我们的市场走向,以及我们看到的机会。
攻击性安全成为持续能力
本月早些时候,我们与 Kevin Mandia 合作,领投了 Armadin 的 B 轮融资,因为我们相信,防御方必须利用 AI 赋予攻击者的同等速度和规模。Armadin 使用自主智能体在企业系统中寻找可利用路径,并帮助安全团队将其关闭。
这种速度之所以重要,是因为环境不会静止不变。一个团队可能花数周处理渗透测试发现的问题,而与此同时开发人员仍在持续交付功能,员工接入新服务,权限也在变化。等这些问题修好,可能又有一批新的弱点需要调查。
AI 让这一差距更加关键。贝恩估计,它可以把典型的攻击序列从大约四周压缩到约十八小时,留给发现暴露面并修复的时间大大减少。

安全负责人希望更频繁地测试。83% 认为更频繁的安全态势测试很重要,其中 54% 称其非常重要。
“面对所有这些新的 AI 威胁,我们需要比别人先发现问题。”——某全球制造商的 CISO

人工渗透测试人员带来的专业能力仍是企业所需要的,但他们能覆盖的应用和系统终究有限。有一个安全团队提到,他们保持测试预算不变,用 AI 覆盖更多应用和基础设施。
买方也期待测试频率大幅提高。目前,18% 的受访者表示其大部分攻击性测试是对生产资产持续运行的;52% 的受访者预计一年内会做到这一点。展望五年后,44% 的受访者预计测试将嵌入 CI/CD,由代码或基础设施变更触发。

这就把安全测试带入了软件构建和维护的流程之中。一次发布可以触发一次新测试,一个修复在部署后就能立即得到检查。团队可以在交付的同时排查新的弱点,而不必等到下一次计划评估才知道发生了什么变化。

发现问题固然好,修复才是关键
发现漏洞可能只是快的那一步。要把它修好,就得找到正确的负责人,弄清需要改什么,再让这项改动通过测试并完成部署。对于本就积压了一堆工作的团队来说,发现得更快,反而可能留下更多活要干。
“有了很多这类 AI 工具,你能更快发现漏洞,但没法更快打补丁。”——某金融科技公司 CISO
经过验证的攻击路径能展示攻击者实际能触及什么、哪些改动能阻断攻击,从而帮助团队安排修复工作的优先级。买方也希望获得帮助来完成这些改动,并确认改动确实生效。在我们的调查中,70% 的受访者希望重新测试并验证漏洞已修复,67% 希望依据经过验证的可利用性来安排修复优先级,57% 希望自动生成修复方案或修复工单。

一家大型网络安全平台的高管把这一机会描述为打造“找到问题,就修好问题”的能力。也就是说,从发现一个问题一路跟进到团队可以部署的改动,然后重新运行攻击,确认暴露面已经关闭。团队既能得到解决问题的帮助,也能拿到修复确实生效的证据。
安全运营中心(SOC)一次一个动作,获得更多处理能力
随着攻击节奏加快,安全团队需要更快地调查和响应。他们能否跟上,取决于一项有限资源:分析师的时间。要处理一条告警,分析师仍得从多个系统收集证据、还原事件经过,并判断是否存在真实威胁。等他们掌握全貌时,几个小时已经过去,响应却还没开始。
AI SOC 工具可以承担更多这类工作。智能体能够收集相关证据并执行例行检查,让分析师有更多时间调查复杂案件,处理需要他们判断的决策。对于本就人手紧张的团队来说,这意味着那些原本会积压在队列里的威胁终于能得到处理。
不过,给这些智能体多大权限是另一个需要单独决定的问题。目前,36% 的受访者能接受让智能体对低风险操作自主执行。展望未来 12 个月,60% 的受访者预计自己能接受这种程度的自主性。只有 7% 的受访者预计会允许智能体在大多数情况下自主行动。

收集日志与改动生产系统是两回事。团队可以把调查工作大量交给智能体,同时对可能影响业务的响应操作保留审批权。
Cotool 让安全团队把自家的调查流程变成智能体,在现有工具之间协同工作、分诊告警,并在团队设定的权限范围内采取行动。分析师可以查看结果、优化流程,并决定哪些环节需要审批。这样一来,团队已经掌握如何执行的调查,就能反复自动运行,不必再有人逐步手动操作。
守护企业内部的 AI
AI 已经融入企业日常工作。92% 的受访者表示,员工使用的生成式 AI 工具至少已有限度地投入生产使用;83% 表示编码助手或智能体已投入生产使用;55% 已有 MCP 服务器或其他智能体与应用的集成在生产环境中运行。

这些系统能够访问源代码、检索公司文档,并跨应用执行操作。一家餐饮软件公司的安全负责人提出了许多团队都在面对的问题:“你怎么才能真正知道这些智能体到底在做什么?”
担忧很具体。47% 的受访者把员工将敏感数据泄露到 AI 工具中列为最大的担忧之一,46% 提到智能体越权或被攻陷。另有 29% 担心提示词注入或经由 AI 应用的数据泄露。

对许多企业来说,这些问题已经在拖慢部署。63% 的回复表示,安全因素至少在一定程度上减缓了 AI 的采用,包括审查、审批要求以及对特定用途的限制。
安全团队需要知道哪些工具和智能体在运行、归谁所有、能访问什么,以及它们实际做了什么。而答案一直在变。一个原本作为普通应用获批的软件,下一次更新就可能具备智能体能力;员工会自行添加扩展和集成;智能体承担的工作越多,权限也随之扩大。
跟上变化比听起来更难。智能体在员工设备上以用户本人的权限运行,所以在过去十年为终端安全打造的工具看来,智能体读取文件或调用 API,和员工本人做这些事毫无区别。EDR、DLP 和零信任在这一刻全部失效。
这正是我们投资 Neo 的原因。Neo 的创始人曾参与打造 SentinelOne,如今他们正在为这样一个世界重建终端层:智能体持续行动,数量往往超过它们所服务的人。Neo 追踪员工设备上的智能体、扩展和 MCP 服务器,以及各自能访问什么。它会核查一个动作背后是人还是智能体,并实时执行策略。智能体或许可以调查生产问题,但改动系统则需要审批。
人为风险迎来 AI 升级
即便攻击手段日益复杂,人为因素依然是安全的主要风险(很遗憾,把密码写在便利贴上这种事仍然存在)。SANS 调查的机构中有 80% 将社会工程列为与人相关的头号风险。说到底,说服员工做某件事往往是最容易的入侵方式,而 AI 正让这类请求变得可信得多。
一条消息听起来像同事发的。一段语音听起来像主管说的。一段视频看起来像你认识的人。
Adaptive Security 的 Brian Long 来向我们推介时,给我们看了两张 Elon Musk 的照片,让我们分辨哪张是真的。

我们大多数人选错了。
如今的冒充诈骗早已不只是拼错单词的邮件和可疑短信。即便是谨慎的员工,也可能被一个看似来自熟人、值得信任的请求所蒙骗。
那一刻让人更加清楚地意识到,培训和模拟演练必须与时俱进。Adaptive 通过邮件、语音和即时消息开展由 AI 驱动的钓鱼与深度伪造模拟,让员工学会识别他们真正会遇到的攻击,而不是五年前的那些老套路。
这类冒充不仅看起来更逼真,数量也多了很多。AI 让批量制造虚假高管档案、仿冒域名和欺诈网站变得轻而易举。安全团队已经无法靠人工逐一发现并关停,于是转向 Doppel 这类工具来自动化这项工作。
代码更多,安全门槛更高
即便你对自身的安全状况有信心,也可能从所依赖的软件那里继承一个严重问题。最近的 PHP 漏洞就让这一点暴露无遗。
代码安全并不是一个新品类。企业采购 SAST 和 SCA 工具已有多年。但 AI 正在帮助开发者交付更多代码,给企业多年来依赖的现有安全工具带来越来越大的压力。
正因如此,在我们调查的 CISO 中,近一半将 AI 代码安全列为 2027 年的前五大优先事项,高于 2026 年的约 25%——这可能意味着升级到 Socket 这类会主动扫描依赖代码本身的工具,和/或使用持续从源码重新构建、并带上最新安全补丁的最小化容器镜像。
“我们做开发的工程师远远多于做安全测试的人。”——某金融服务公司的 CISO
需求更多,但平台仍先被想到
即便优先级在变、新的采购周期开启,现有平台往往还是第一个被想到的。
当被问及会首先从哪里寻找 AI 安全能力时,44% 的人默认选择现有安全平台提供的功能,相比之下只有 21% 会从 AI 原生安全厂商入手。一家已经在保护买方终端、掌握其安全数据、并且走完过采购流程的公司,确实拥有明显的先发优势。
正如一位负责人所说:“我信任 CrowdStrike。它有品牌,有公信力。”
但第一个被想到,并不总是最终被选中。当我们问什么会促使他们选择初创公司而非现有供应商时,47% 的人表示是解决现有供应商无法填补的能力缺口。更好的性能、更快的创新、价格以及与现有技术栈的集成也是考虑因素,但最主要的敲门砖,是平台根本解决不了的问题。

对许多买家来说,采用初创公司的产品意味着在已有平台之外增加一项能力,而不是替换它。新厂商要赢得一席之地,就得解决当前工具未能解决的优先问题,并证明它在其环境中确实有效。
市场喧嚣,反而更难判断该买什么
在 AI 安全的各个品类中,数十家厂商都在承诺更自主的安全、更快的调查和更少的人工操作。它们的描述听起来可能惊人地相似。
Jake 的 Black Hat 2026 厂商全景图把这一点呈现得很清楚。有些品类多达 43 家厂商——对买家来说,要梳理的公司实在太多了。
买家需要弄清楚:每款产品能完成多少工作,团队还要接手多少后续处理,它能安全地执行哪些操作,以及运行成本是多少。而要得到这些答案,得占用产品本应帮助的那些人的时间。
一家全球服装公司的首席信息安全官(CISO)讲述了他如何把七八家供应商缩小到三家进行实际测试。用他的话说:“要为全部七八家做概念验证,人力上根本做不到。”
而且比较对象一直在变。新供应商不断入场,产品功能不断扩展,底层模型的进步甚至可能在评估过程中就改变哪些事情成为可能。这让下定决心变得更难。
另一位安全负责人解释了他的犹豫:“我不想为了每天解决每个新问题,就一次又一次地临时购买单点产品。”他已经为其中一款工具签了短期合同,同时还在评估其他产品。
这种谨慎可以与真实需求并存。各团队正在申请预算、开展试点,并让首批产品投入使用,同时决定更广泛地部署什么。他们想解决眼前的问题,又不想每出现一款新产品就多加一款。
展望未来
AI 改写安全议程的速度,比近年来任何一次转变都快。预算在增加,团队在扩张,CISO 们正在评估一年前看起来还大不相同的能力。他们已经在开展试点,并把 AI 用于攻击性安全、SOC 自动化以及保护自身 AI 部署等场景。
而且他们的目光已经超出了现有平台。
这正是初创公司的机会所在。在最新的 AI 品类中,现有厂商尚未跟上,安全负责人正引入任何能解决眼前问题的人。初创公司恰恰是那些看清这些变化需要什么、并为之构建产品的一方。
我们预计,下一波将催生重要的安全公司,它们围绕企业刚刚开始需要、很快将难以离开的能力而建立。
特别感谢 、 和 对本文的贡献。


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